Preguntas frecuentes

La contabilidad financiera muestra cómo va tu empresa hacia afuera (impuestos, acreedores), pero la contabilidad de gestión te muestra la realidad interna: qué productos realmente ganan dinero, cuáles son tus costes reales por línea de negocio y dónde se concentran tus márgenes. Es la información que necesitas para tomar decisiones inteligentes.

Normalmente entre 6 y 12 semanas, dependiendo de la complejidad de tu estructura. Comenzamos con un diagnóstico de tu situación actual (2-3 semanas), luego diseñamos tus cuadros de mando e indicadores (3-4 semanas) y finalizamos con la implementación y capacitación del equipo.

Cualquier empresa con más de 10-15 empleados o con varias líneas de negocio se beneficia enormemente. A partir de ese punto, es difícil saber realmente qué está pasando con tus márgenes si solo tienes contabilidad financiera.

Imagina que tu facturación creció un 15% el año pasado pero los beneficios cayeron. Por qué? Sin análisis de costes, no lo sabes. Con él, ves exactamente si fue porque bajaron precios, subieron gastos de producción, o cambiaste el mix de productos hacia márgenes más bajos. Eso es lo que permite tomar acciones concretas.

No necesariamente. Podemos trabajar con el software que ya tengas. Lo importante es organizar bien la información que ya posees y estructurar reportes que te digan qué está pasando. A veces basta un buen Excel; en otros casos recomendamos herramientas específicas, pero eso depende de tu situación.

Una auditoría interna de tu realidad actual: revisar cómo se hace el presupuesto hoy, qué variables controlas, dónde hay desviaciones y por qué. Esto nos permite proponer un sistema realista y adaptado a cómo trabaja realmente tu empresa, no un modelo teórico que no funcione.